[深圳新闻网]IT产业“改革控”——网势互联OEM模式
2013年07月01日

随着360搜索覆盖市场，搜索引擎的市场趋势有争鸣之兆，给了市场狠狠炒作了一把的机会，百度忍痛割让了奖金15%的份额“施舍”了其他几位“兄弟”。纵观整个行业在非协调性的框架下面，有围剿一说，也有纵横一派，不过在搜索的大染缸里，还是技术与渠道两条腿走的稳健，走的长远，然后各怀鬼胎，走在时代前沿傍着大数据时代，为自己的后院充实弹药。

行业色彩鲜明营销并不透明

随着360搜索覆盖市场，搜索引擎的市场趋势有争鸣之兆，给了市场狠狠炒作了一把的机会，百度忍痛割让了奖金15%的份额“施舍”了其他几位“兄弟”。纵观整个行业在非协调性的框架下面，有围剿一说，也有纵横一派，不过在搜索的大染缸里，还是技术与渠道两条腿走的稳健，走的长远，然后各怀鬼胎，走在时代前沿傍着大数据时代，为自己的后院充实弹药。百度当年能兴起有2个点抓的对，一是借助欧美互联网的趋势开辟国内主战场；二是吸取3721的技术壁垒以及营销的渠道。360搜索站在媒体的风口浪尖，造势也罢，实际收复河山也好，将当年3721的兄弟们拉拢过来，同时借助360软件以及浏览器积攒的家产变流量为现金。从这些大佬们的造势来看，行业依然围绕搜索引擎为主导，在这个体系下企业的营销推广一脉相承，然后在这个体系里面，衍生出杂乱而又走过场的竞争。行家们都是以整合营销，数据互通，或者一站式服务等等，没有体现出实际的特性，比如：渠道—营销—服务—技术这一流程的运转，一直浮于面上，只是体现一个产品培训、渠道扶持，然而作为本地企业的生存之基在于企业的定型、外围理念膨胀、服务的粘性。市场上产品花样百出，前期以量带质，本身没错，只是传统的营销注定有一个死穴，转型失控，从厂家、经销代理、终端的运营，一直是以定性的理念运转，盘子不大，需要合伙做大盘子，既来之，都欢迎，盘子大了，分的多，就得剥离和剔除。有先见之明的主，都会留点后路，当局的迷者，人、盘共碎。其实本质问题还是商业模式的先天缺陷，实体行业与网络行业根本不同就是定性不同，所谓定性就是虚与实，至少当下还没有出现百年品牌老店以及真正的互利共赢。

网络行业的代理其实就是信用卡透支模式，只是透支的度与消耗的周期决定着终端的数据以及经销代理的流失比例和时间。

来源于：http://news.sznews.com/content/2013-04/24/content_7981487.htm