阿里全方位布局大陆电商生态
2016年04月26日

阿里电商交易额突破3万亿。说实话，这个是了不起的贡献！往小了说，市值，股票继续领跑，往大了说，他为大陆电商打下了坚实的基础！
 

马云说淘宝系双十一报过达到好几亿包裹！光鲜亮丽的背后最大的担忧就是物流体系，快递兄弟奔走于大街小巷。3年前，阿里也感觉到淘系反馈最多的就是抱怨快递效率跟不上！实则阿里在后端的服务加大了不少的投资，也整合了很多的资源！终究依托别人还是不行！

成立菜鸟物流，当时引起很多人无限热议！阿里自建物流？阿里要学京东的模式！面上可以这样理解​，但是不能这么去想。

我们看阿里的”前生“​，阿里B2B诚信通抢占最大份额，圈一批B端数据。接着搞淘宝，天猫，口碑，速卖通，阿里妈妈，聚划算等！搞完B端，继续发力着眼C端！把B端和C端通过平台连接，前端卖服务，卖广告，商家赚信誉和知名度，卖家图的方便，平台赚流量，做数据生态。坦白讲，阿里的布局很强大，很强悍。不是一般公司能立足于当下，着眼于未来，扎根国际商业模式！

然后随着B和C端的生态搭建起来，盘活了体系！带来的末端网络以及物流体系问题凸显的非常严重。从根上讲，阿里是不可能去自建物流，费钱不说，耽误的是机会，同时也不是阿里擅长做的事情，更不是马云真正要做的！

成立菜鸟物流总得来说要做以下几个事情：、

（1）​从商家和消费者中间一部分，菜鸟网络来协同，充当衔接角色，提升服务效率

（2）​做仓储，仓配一体，北上广深自建仓储，其他城市阿里投资心怡科技，百世汇通，日日顺，交给他们日常运营搭理。

（3）​成立菜鸟驿站，分成模式，服务最后一公里末端网络。邮政、连锁便利店、连锁超市、小区物业等达成合作，以便批量获取网点便利店有全家、美宜佳、喜士多等。除此之外，菜鸟也有自己的渠道商，它们会按照一定的标准帮菜鸟拓展驿站站点。

（4）​菜鸟联盟，前几天看到张勇和童文红针对菜鸟联盟做了站台，针对中国物流快递业要做格局颠覆，做仓配，电子面单！是各级频道都受惠！效率提升，服务提升

做平台资源整合，为商家提供上下游的资源配备，免除后顾之忧

（5）​降低硬件和人力成本，提升菜鸟驿站和联盟的整合效率

（6）​推出当日当，次日达，承诺达等书面背书服务

（7）​搭建快递物流的监管体系，或者说及时洞悉市场的变化

（8）​阿里今年4大核心其中2个是重中之重，农村电商和跨境贸易电商。

从以上个人感受的几点来看，阿里做的是人类从未有的事情！既迎合国家的互联网+方向，同时走向全球化，国际化，又在全国电商生态里树立了标杆，同时为当下下行市场压力，保障就业和提升运转效率。可能出现下一个类似苹果这样的企业生态，我们拭目以待！

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