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阿里全方位布局大陆电商生态
2016年04月26日

阿里电商交易额突破3万亿。说实话,这个是了不起的贡献!往小了说,市值,股票继续领跑,往大了说,他为大陆电商打下了坚实的基础!
 

马云说淘宝系双十一报过达到好几亿包裹!光鲜亮丽的背后最大的担忧就是物流体系,快递兄弟奔走于大街小巷。3年前,阿里也感觉到淘系反馈最多的就是抱怨快递效率跟不上!实则阿里在后端的服务加大了不少的投资,也整合了很多的资源!终究依托别人还是不行!

成立菜鸟物流,当时引起很多人无限热议!阿里自建物流?阿里要学京东的模式!面上可以这样理解​,但是不能这么去想。

我们看阿里的”前生“​,阿里B2B诚信通抢占最大份额,圈一批B端数据。接着搞淘宝,天猫,口碑,速卖通,阿里妈妈,聚划算等!搞完B端,继续发力着眼C端!把B端和C端通过平台连接,前端卖服务,卖广告,商家赚信誉和知名度,卖家图的方便,平台赚流量,做数据生态。坦白讲,阿里的布局很强大,很强悍。不是一般公司能立足于当下,着眼于未来,扎根国际商业模式!

然后随着B和C端的生态搭建起来,盘活了体系!带来的末端网络以及物流体系问题凸显的非常严重。从根上讲,阿里是不可能去自建物流,费钱不说,耽误的是机会,同时也不是阿里擅长做的事情,更不是马云真正要做的!

成立菜鸟物流总得来说要做以下几个事情:、

(1)​从商家和消费者中间一部分,菜鸟网络来协同,充当衔接角色,提升服务效率

(2)​做仓储,仓配一体,北上广深自建仓储,其他城市阿里投资心怡科技,百世汇通,日日顺,交给他们日常运营搭理。

(3)​成立菜鸟驿站,分成模式,服务最后一公里末端网络。邮政、连锁便利店、连锁超市、小区物业等达成合作,以便批量获取网点便利店有全家、美宜佳、喜士多等。除此之外,菜鸟也有自己的渠道商,它们会按照一定的标准帮菜鸟拓展驿站站点。

(4)​菜鸟联盟,前几天看到张勇和童文红针对菜鸟联盟做了站台,针对中国物流快递业要做格局颠覆,做仓配,电子面单!是各级频道都受惠!效率提升,服务提升

做平台资源整合,为商家提供上下游的资源配备,免除后顾之忧

(5)​降低硬件和人力成本,提升菜鸟驿站和联盟的整合效率

(6)​推出当日当,次日达,承诺达等书面背书服务

(7)​搭建快递物流的监管体系,或者说及时洞悉市场的变化

(8)​阿里今年4大核心其中2个是重中之重,农村电商和跨境贸易电商。

 

从以上个人感受的几点来看,阿里做的是人类从未有的事情!既迎合国家的互联网+方向,同时走向全球化,国际化,又在全国电商生态里树立了标杆,同时为当下下行市场压力,保障就业和提升运转效率。可能出现下一个类似苹果这样的企业生态,我们拭目以待!

 

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